Taller 1: Presentación del ADN de la Firma
Cada equipo presentará los resultados de su trabajo de la Sesión 1. Esta es su primera oportunidad para articular su identidad como consultores.
Puntos a Presentar (por equipo):
- Nombre y Logo: ¿Cuál es la identidad visual y el nombre de su firma?
- Misión y Visión: ¿Cuál es su propósito y qué aspiran a lograr para sus clientes?
- Equipo y Superpoderes: ¿Quiénes son los miembros y cuáles son las fortalezas clave del equipo?
Taller 2: Autoevaluación Estratégica (FODA)
Ahora que conocen su identidad, es momento de analizar sus capacidades. Un análisis FODA no es solo un ejercicio académico; para una consultora, es la base de su estrategia de negocio. Les permite capitalizar sus fortalezas, mitigar sus debilidades, aprovechar las oportunidades del mercado y prepararse contra las amenazas. Es su primer acto de autoconciencia estratégica.
Cada equipo debe usar la herramienta para identificar al menos 2-3 puntos por cada cuadrante. Al finalizar, prepárense para discutir en clase su fortaleza más grande y su debilidad más crítica.
Abrir Herramienta FODA InteractivoAnálisis del Entorno: 5 Fuerzas de Porter
Miremos hacia afuera. Usemos este marco para entender el "campo de batalla" de TerraViva en la industria del café de especialidad. Pasen el cursor sobre cada tarjeta para añadir sus hallazgos.