Taller 1: Revisión de Visualizaciones (S23)
Antes de escribir el informe, presenten brevemente (1-2 minutos por equipo) el gráfico más importante que crearon y la "historia" que cuenta. ¿Es claro? ¿Es persuasivo?
Checklist de Gráfico Exitoso:
- ¿El gráfico es el adecuado para el dato (comparación, tendencia, etc.)?
- ¿El título cuenta la historia principal (Ej. "Ventas cayeron 30% en Q3")?
- ¿Se eliminó el "ruido" (líneas innecesarias, efectos 3D)?
- ¿Se usa el color para resaltar el hallazgo clave?
Taller 2: Anatomía del Informe Final de Consultoría
Un informe profesional sigue una estructura lógica que guía al lector desde el problema hasta la solución de manera clara y deductiva.
Propósito: Para el CEO que solo tiene 5 minutos. Debe poder leer *solo* esta página y entender todo el proyecto. Sigue el Principio de la Pirámide (respuesta primero).
- **Problema:** El desafío clave (1 frase).
- **Enfoque:** Brevemente cómo lo analizaron (1 frase).
- **Hallazgo Clave:** El "¡Ajá!" más importante de su análisis (1-2 frases).
- **Recomendación Clave:** La recomendación #1 más importante (1-2 frases).
- **Impacto Esperado:** El ROI o valor que esto generará (1 frase).
Propósito: Establecer el contexto del proyecto.
- Reiterar el `Problem Statement` (del E1).
- Listar los Objetivos SMART del proyecto (del E1).
- Describir el Alcance del trabajo (qué se incluyó y qué no).
Propósito: Presentar la evidencia que respalda sus recomendaciones. **Aquí es donde van sus gráficos (S23).**
- No pongan todos los datos, solo los hallazgos *clave*.
- Organicen los hallazgos por tema (ej. "Análisis de Competencia", "Análisis de Tasa de Conversión").
- Cada gráfico debe ir acompañado de una breve "historia" que explique qué significa.
Propósito: El "Qué hacer". Traducir los hallazgos en un plan de acción claro.
- Deben ser específicas, accionables y priorizadas (ej. Quick Wins, Estratégicas).
- Conectar cada recomendación a un hallazgo específico.
- **Ej. Hallazgo:** "Tasa de rebote alta". **Recomendación:** "Rediseñar el checkout a un solo paso".
Propósito: El "Cómo y Cuándo". Mostrarle al cliente cómo empezar.
- Incluir una versión de alto nivel del Diagrama de Gantt (S15).
- Definir los hitos clave para los próximos 30-60-90 días.
- Mencionar los recursos necesarios (equipo, presupuesto).
Propósito: Poner aquí toda la "letra pequeña" y los datos en bruto para no contaminar el informe principal.
- Análisis detallados, tablas de datos completas, transcripciones de entrevistas (anonimizadas), etc.
Briefing de Misión: Sesión 25
Objetivos a Completar:
1
REDACTAR INFORME: Cada firma debe tener un borrador completo del Informe Final (formato documento) usando el Constructor.
2
DISEÑAR PRESENTACIÓN (E4): Empezar a diseñar las diapositivas para la Presentación Final (Entregable 4). Pensar en cómo *presentar* visualmente la historia del informe.